12月13日晚，機電系黨總支書記劉西平利用周日晚間召集系辦公室主任🫲🏼、行政秘書以及全體輔導員共同研究學生工作。會議以“向管理要成效☑️，以職責促工作”為主題，針對一段時間以來該系學生思想動態，管理過程中存在的問題進行討論和剖析👩🏻🎤🐀。會議圍繞學生班團會質量🥓👾、學生出勤、早操秩序和衛生狀況等進行分析🥏，對於下一步如何開展學生工作，圍繞“向管理要成效👩🏽💻，以職責促工作”的主題開展了討論。各位輔導員積極發言💁🏿，各自總結匯報了自己的前段工作🦸🏻👨🏻🍼，並就問題學生摸排與教育、存在的問題談了自己的看法，就下一步如何圍繞學風建設抓常規管理，如何以精細化的管理思路推動我系學生工作健康發展等方面的問題提出了自己的想法。
針對本學期的月評季考反映出的該系學生工作所存在的問題🏌🏿♂️，劉西平分別從班團會👨🏽💼、早操、紀律、衛生🍖、宿舍管理等方面進行了詳細的分析。他說，本學期三次考核🙇♂️，我們系都位居倒數第二🕓，在客觀上有學生數量增加、新生素質不高等方面因素帶來的問題🫳🏼，但也存在學生管理同質化嚴重、個性化教育方法不多的因素🙏🏼；有學生結構不同形成的管理化差異的問題，也有要求不高、管理不細標準不明的因素👨🌾。我們要主動向其他系部學習，學習他們成熟的、先進的學生管理方法，努力提升我系學生管理整體水平。要與學生處、總務處、宿管員、學生會等部門主動對接，尋找我們工作中的短板和不足🏪，努力使我們的學生管理工作邁上新臺階🙇。各位輔導員起早貪黑🪙，日以繼夜，工作都很辛苦，很努力🥚👨🏼🏫，加之我系兼職輔導員占比較大🕵🏻，難免有工作交叉和影響，但是要理解，要兼顧，要兩手抓🗺，要都不誤🍗。
劉西平對該系全體學工人員提出要求。一要有愛心和工作責任心。只有用真摯的關愛之心、強烈的工作責任心主動熱情地為學生服務，做學生的貼心人，才會贏得學生的信任，才能爭取工作的主動；二要有恒心和工作耐煩心。做學生工作要持之以恒，遇事頭腦要冷靜👨🏿💻，要學會觀察，工作不細致🧑🏿🍼、不耐煩，容易出問題，甚至小事鬧出大事；三是要有信心和工作使命感，信心來自於對學生的了解，來自於對學生工作規律的把握，來自於以人為本的學生管理理念的堅持🕌，認知工作使命感，加上科學管理，學生工作就沒有做不好的🔯。
會議還就近期該系學生工作🌠，提出了九條具體工作方法和改進意見。（機電系供稿）
